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Benoît Amarget Serra, un DRH de métier à vos côtés

Avant de conseiller les dirigeants, Benoît a été l’un des leurs interlocuteurs les plus proches : Directeur des Ressources Humaines, au cœur des décisions qui engagent les équipes et l’avenir des organisations. ASB Solutions RH est né de cette conviction forgée sur le terrain : les entreprises n’ont pas besoin de rapports de plus, mais d’un partenaire qui comprend leur réalité et agit à leurs côtés.

Un parcours forgé par 16 années de direction

Huit années au cœur des Ressources Humaines. Le parcours de Benoît totalise 16 années d’expérience en direction, dont 8 années dédiées aux Ressources Humaines, jusqu’aux fonctions de DRH. Recrutements stratégiques et campagnes en volume, organisation d’élections du CSE, négociations et dialogue social, gestion de crises et de conflits sociaux, transformations managériales, baromètres sociaux et démarches de qualité de vie au travail : autant de situations vécues en responsabilité, pas observées de loin.

Une frise chronologique du parcours. La page présentera ce cheminement sous forme de frise : les grandes étapes de direction, la bascule vers les Ressources Humaines, puis la création d’ASB Solutions RH pour mettre cette expérience au service des PME. Ce format visuel, prévu au cahier des charges, rend le parcours immédiatement lisible.

 Échangeons ensemble 
Frise du parcours de seize années de direction dont huit en RH

Une vision des Ressources Humaines : les collaborateurs d’abord

Faire des RH un levier de croissance. Pour Benoît, les collaborateurs sont la première source de réussite d’une entreprise. Une conviction simple en découle : des pratiques RH claires, justes et bien pilotées ne sont pas une contrainte administrative, mais un accélérateur : elles attirent les bons profils, fidélisent les équipes, préviennent les conflits et libèrent le dirigeant.

Cette vision irrigue chacune des missions du cabinet, de l’audit ponctuel à la direction RH externalisée. Elle explique aussi le refus des solutions standardisées : chaque organisation mérite une réponse construite pour elle, présentée dans nos solutions RH.

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Équipe engagée illustrant les collaborateurs comme première source de réussite

Les valeurs qui guident chaque mission

Humain, agilité, innovation, transparence. Quatre mots, affichés partout et surtout appliqués. L’humain : chaque recommandation est pensée pour les personnes qui la vivront. L’agilité : les dispositifs s’adaptent à votre réalité, jamais l’inverse. L’innovation : les nouvelles pratiques et les outils utiles, dont l’intelligence artificielle appliquée aux RH, sont mis au service de la stratégie. La transparence : vous savez toujours ce qui est fait, pourquoi, et ce que cela produit.

Ces valeurs se traduisent concrètement : des diagnostics restitués sans langue de bois, des livrables en langage clair, des points d’étape réguliers et la liberté, à chaque jalon, de poursuivre ou d’arrêter.

 Parlons-en 
Quatre galets symbolisant les valeurs humain, agilité, innovation et transparence

Des réalisations significatives

Chiffres et missions marquantes. Le parcours de Benoît s’illustre par des réalisations concrètes : recrutements stratégiques aboutis et campagnes de recrutement en volume, crises sociales dénouées, élections professionnelles organisées sans contentieux, transformations managériales menées à terme, baromètres sociaux déployés et plans d’amélioration de la qualité de vie au travail. Cette rubrique accueillera les chiffres clés validés par le client : effectifs accompagnés, missions conduites, secteurs couverts.

Certifications et compétences. Les certifications, formations et habilitations de Benoît seront présentées ici, avec les domaines de compétences associés, pour compléter la preuve par l’expérience. Un premier audit RH est souvent la meilleure façon de découvrir cette rigueur à l'œuvre.

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Réalisations et certifications d’un DRH de métier exposées avec sobriété

Pourquoi ASB Solutions RH ?

Une expertise terrain, une approche sur mesure. Créer ASB Solutions RH, c’était répondre à un constat : les PME du Rhône, de l’Ain et de l’Isère ont des enjeux RH de grands groupes, sans les moyens ni l’envie des dispositifs lourds. Le cabinet leur apporte l’essentiel : une expertise de DRH expérimenté, accessible de manière flexible, en présentiel, avec une approche humaine et directement opérationnelle. Selon votre situation, l’accompagnement prend la forme d’un DRH à temps partagé, d’un DRH de transition ou d’un conseil RH thématique ciblé.

Retrouvez Benoît sur LinkedIn. Conseils RH, retours d’expérience, actualités sociales et cas pratiques : le profil LinkedIn prolonge cette page et donne à voir, semaine après semaine, la réalité du métier.

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