Chaque entreprise vit une situation RH différente ; aucune ne devrait recevoir une réponse standardisée. ASB Solutions RH articule quatre offres complémentaires, conçues pour couvrir l’ensemble des besoins d’une PME : comprendre où l’on en est, avancer chaque mois, passer les caps sensibles et traiter les sujets précis. Cette page vous aide à identifier la vôtre.

Quatre offres complémentaires pour un même objectif

Quel service correspond à votre problématique ? Besoin d’y voir clair : l’audit. Besoin d’un appui régulier : le temps partagé. Période critique : la transition. Sujet ciblé : le conseil thématique. Ces quatre portes d’entrée mènent au même objectif, faire de vos Ressources Humaines un levier de croissance, avec la même méthode : écoute du terrain, recommandations transparentes et mise en œuvre concrète.

Toutes les missions sont conduites personnellement par un ancien DRH fort de 16 années d’expérience en direction, et se déroulent en présentiel dans vos locaux, dans le Rhône, l’Ain et l’Isère. Le détail du parcours du fondateur est présenté sur la page À propos.

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Quatre offres RH complémentaires convergeant vers la croissance des PME

Audit RH : savoir où vous en êtes

Diagnostic, risques, opportunités, plan d’action. L'audit RH passe en revue votre conformité sociale, votre organisation et votre climat social, puis hiérarchise les constats dans un plan d’action réaliste. C’est le point de départ idéal d’une structuration RH, et souvent la première mission confiée au cabinet : elle objective la situation et crée un langage commun entre le dirigeant, l’encadrement et les équipes.

Format court, présence sur site, restitution de vive voix : vous savez en quelques semaines où sont vos risques et vos marges de progrès.

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Boussole sur rapport symbolisant le cap donné par l’audit RH

DRH à temps partagé : avancer chaque mois

Une expertise régulière sans recrutement. Le DRH à temps partagé installe une vraie direction RH dans votre entreprise, quelques jours par mois : pilotage des chantiers, sécurisation des pratiques, appui au dirigeant et à l’encadrement, animation du dialogue social. La formule s’ajuste à votre actualité, à la hausse comme à la baisse.

C’est la solution des entreprises qui veulent professionnaliser durablement leur fonction RH tout en gardant une structure légère, avec un interlocuteur unique intégré à la vie de l’entreprise.

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Réunion mensuelle animée par le DRH à temps partagé d’une PME

DRH de transition : passer les caps sensibles

Crise, transformation, continuité RH. Réorganisation, conflit social, forte croissance, vacance du poste RH : le DRH de transition prend le relais immédiatement, sécurise la période et transmet proprement. Mission cadrée, jalons partagés, fin de mission documentée : vous traversez le cap avec un professionnel qui a déjà vécu ces situations de l’intérieur.

L’intervention peut monter à plusieurs jours par semaine le temps nécessaire, en présentiel, au plus près des équipes et des instances représentatives.

 Échangeons ensemble 
Passage de relais assuré par un DRH de transition en entreprise

Conseil RH thématique : traiter un sujet précis

Dialogue social, CSE, management, compétences, médiation. Le conseil RH thématique concentre l’expertise du cabinet sur une problématique délimitée : structuration de l’organisation RH, droit social et relations sociales, préparation du CSE, gestion des conflits et médiation, management et compétences, accompagnement du changement, formation RH et managériale.

Mission courte, livrables activables, transfert de compétences : vous repartez outillé, sans dépendance au consultant.

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Pièce de puzzle emboîtée symbolisant le conseil RH ciblé du cabinet

Quelle solution pour votre situation ?

Un premier échange pour orienter. Vous hésitez entre deux formules ? C’est normal : les situations réelles sont rarement aussi nettes que les catalogues. Un échange de trente minutes suffit généralement à qualifier votre besoin et à vous orienter vers la bonne porte d’entrée, quitte à la faire évoluer ensuite. Beaucoup de parcours clients commencent par un audit, se poursuivent en temps partagé et mobilisent ponctuellement le conseil thématique : les offres sont conçues pour s’enchaîner sans rupture.

Le cabinet intervient dans le Rhône, l’Ain et l’Isère, en présentiel, et répond rapidement à toute demande déposée via le formulaire de contact ou l’agenda en ligne.

FAQ

Par quelle offre commencer quand on ne sait pas où on en est ?
Par l’audit RH : il objective la situation en quelques semaines et débouche sur un plan d’action qui oriente naturellement la suite.
Peut-on combiner plusieurs offres ?
Oui, elles sont conçues pour s’enchaîner : audit puis temps partagé, transition puis conseil thématique, selon l’évolution de vos besoins.
Intervenez-vous uniquement en présentiel ?
Le présentiel est privilégié car les sujets RH se comprennent sur le terrain ; des points à distance complètent le dispositif entre deux visites.
Travaillez-vous avec les collectivités et associations ?
Oui : dirigeants, TPE et PME, collectivités et organisations de toute nature ayant de véritables enjeux RH.